2024-2025年工程监理服务招标项目的潜在供应商应在线上获取招标文件,并于2024年10月11日 09时30分(北京时间)前递交投标文件。
一、项目基本情况 项目编号:JH24-210112-00714 项目名称:2024-2025年工程监理服务 包组编号:001 预算金额(元):1,500,000.00 最高限价(%):1.2 采购需求:查看包组编号:001
包组名称:2024-2025年工程监理服务包组1
包组预算:1,500,000.00元。
最高限价:包此次招标工程费率不高于工程中标价格的1.2%,具体费用以实际发生为准。
1、中标人提交的所有成果性文件及资料均应符合中华人民共和国国家标准、相关部门颁发的相关服务内容现行的规程、标准、规范、办法及辽宁省和沈阳市相关行政主管额门下发的有关服务内容成果方面的文件、规定。
2、投标人应保持所配备的团队成员的相对稳定性,未经采购人书面同意不得自行更换项目监理团队及项目负责人。
3、要求每一个现场需配备一名专业监理。
4、投标人为本项目组建的项目组配备人数的最低要求: 投标人从事监理专业作的人员4人。
5、保证监理人员数量。每个监理单位要求每个标段上至少二个人,有专用车辆,每天必需按时上岗,对所管标段进行监督检查。每天不按时上岗,甲方检查每缺少一人次扣3分。甲方每月对监理上岗人员的检查记录在三次以上。
6、保证巡视用车:由于监理范围广,需有必要的交通工具,保证每天巡视到位。因无交通工具影响监理内容的实施,甲方将提出警告,如仍无整改,终止合同。
7、监理职责:
①检查施工单位人员上岗情况。要求监理每天如实记录施工标段上岗人数量,是否达到合同规定人数,是否统一着装上岗,并要求施工单位负责人签字。每缺少一天记录,扣0.5分。甲方片区负责人,将对施工标段上岗人数进行抽检 ,如果实际人数与监理记录人数不符,将对监理进行扣分,每次扣1分。甲方每月对此项检查记录在三次以上。
②、检查施工质量。要求监理按照甲方制定的施工工作月历,监督指导施工单位开展工作。监理单位保证每天巡视并记录,保证每天巡视二次以上(上午一次,下午一到二次),及时发现施工存在的问题,并督促施工单位及时整改。因督促监督不力,造成上级管理部门扣分,每一次扣监理2分。甲方发现问题,监理方未发现,每次扣1分。
③、临时工作:要求监理及时督促施工单位处理、回复区里下发的相关整改通知中的内容(书面和口头的),不得超过规定期限,如因监理方监督不力,拖延一天扣0.5分。收到上级部门交办事项,未及时调查、处理、督察、回复的,每次扣2分。在配合省、市重要政务活动中,工作不力造成在市级及市级以上测评考核中,排名位列中后(不含中)的单位,每次扣3分。
④、认真落实社会投诉工作:局级以上有关领导检查发现施工管理质量问题,每次扣1分;市民举报施工管理质量问题,每次扣 0.5分。新闻媒体报道施工管理质量问题的,相关的其它批评报道事件,每次扣2分。
每月考核百分制,以日常考核为依据。区负责人每月月底将监理得分进行汇总统计,平均分为每个监理单位的最终得分。每月考核评分在95分以上为合格,低于95分将按照每低一分,扣除当月监理费用的百分之一。
履约期限:2024年10月16日至2025年10月15日(具体以甲乙双方签订合同中内容为准)
履约地点:采购人指定地点
付款方式及条件:按工程进度拨付,工程竣工验收合格后按完成产值及监理费率支付40%,维护期内支付30%,尾款在工程经财政审核定案后,根据定案值及监理费率支付,时间以财政拨付为准。
验收标准:合格
验收程序:按《辽宁省政府采购履约验收管理办法》(辽财采〔2017〕603号)的要求进行验收
验收报告:验收后出具
组织验收主体:本项目的履约验收工作由采购人依法组织实施。
热线支持:
现场支持:(1)小时内响应;(2)小时内到达
中标人逾期提供服务的,每逾期一天向采购人支付合同金额1%的违约金,逾期10日的,采购人有权单方面解除本协议。
中标人提供的服务不符合约定的,采购人有权向中标人书面提出整改意见,中标人需无条件整改至符合约定,自采购人向中标人提出书面意见之日起10日内,中标人仍未整改或整改后服务仍不符合约定的,采购人有权单方面解除本协议。
包组编号:002
包组名称:2024-2025年工程监理服务包组2
包组预算:1,500,000.00元。
最高限价:包此次招标工程费率不高于工程中标价格的1.2%,具体费用以实际发生为准。
1、中标人提交的所有成果性文件及资料均应符合中华人民共和国国家标准、相关部门颁发的相关服务内容现行的规程、标准、规范、办法及辽宁省和沈阳市相关行政主管额门下发的有关服务内容成果方面的文件、规定。
2、投标人应保持所配备的团队成员的相对稳定性,未经采购人书面同意不得自行更换项目监理团队及项目负责人。
3、要求每一个现场需配备一名专业监理。
4、投标人为本项目组建的项目组配备人数的最低要求: 投标人从事监理专业作的人员4人。
5、保证监理人员数量。每个监理单位要求每个标段上至少二个人,有专用车辆,每天必需按时上岗,对所管标段进行监督检查。每天不按时上岗,甲方检查每缺少一人次扣3分。甲方每月对监理上岗人员的检查记录在三次以上。
6、保证巡视用车:由于监理范围广,需有必要的交通工具,保证每天巡视到位。因无交通工具影响监理内容的实施,甲方将提出警告,如仍无整改,终止合同。
7、监理职责:
①检查施工单位人员上岗情况。要求监理每天如实记录施工标段上岗人数量,是否达到合同规定人数,是否统一着装上岗,并要求施工单位负责人签字。每缺少一天记录,扣0.5分。甲方片区负责人,将对施工标段上岗人数进行抽检 ,如果实际人数与监理记录人数不符,将对监理进行扣分,每次扣1分。甲方每月对此项检查记录在三次以上。
②、检查施工质量。要求监理按照甲方制定的施工工作月历,监督指导施工单位开展工作。监理单位保证每天巡视并记录,保证每天巡视二次以上(上午一次,下午一到二次),及时发现施工存在的问题,并督促施工单位及时整改。因督促监督不力,造成上级管理部门扣分,每一次扣监理2分。甲方发现问题,监理方未发现,每次扣1分。
③、临时工作:要求监理及时督促施工单位处理、回复区里下发的相关整改通知中的内容(书面和口头的),不得超过规定期限,如因监理方监督不力,拖延一天扣0.5分。收到上级部门交办事项,未及时调查、处理、督察、回复的,每次扣2分。在配合省、市重要政务活动中,工作不力造成在市级及市级以上测评考核中,排名位列中后(不含中)的单位,每次扣3分。
④、认真落实社会投诉工作:局级以上有关领导检查发现施工管理质量问题,每次扣1分;市民举报施工管理质量问题,每次扣 0.5分。新闻媒体报道施工管理质量问题的,相关的其它批评报道事件,每次扣2分。
每月考核百分制,以日常考核为依据。区负责人每月月底将监理得分进行汇总统计,平均分为每个监理单位的最终得分。每月考核评分在95分以上为合格,低于95分将按照每低一分,扣除当月监理费用的百分之一。
履约期限:2024年10月16日至2025年10月15日(具体以甲乙双方签订合同中内容为准)
履约地点:采购人指定地点
付款方式及条件:按工程进度拨付,工程竣工验收合格后按完成产值及监理费率支付40%,维护期内支付30%,尾款在工程经财政审核定案后,根据定案值及监理费率支付,时间以财政拨付为准。
验收标准:合格
验收程序:按《辽宁省政府采购履约验收管理办法》(辽财采〔2017〕603号)的要求进行验收
验收报告:验收后出具
组织验收主体:本项目的履约验收工作由采购人依法组织实施。
热线支持:
现场支持:(1)小时内响应;(2)小时内到达
中标人逾期提供服务的,每逾期一天向采购人支付合同金额1%的违约金,逾期10日的,采购人有权单方面解除本协议。
中标人提供的服务不符合约定的,采购人有权向中标人书面提出整改意见,中标人需无条件整改至符合约定,自采购人向中标人提出书面意见之日起10日内,中标人仍未整改或整改后服务仍不符合约定的,采购人有权单方面解除本协议。